শিল্প ক্রয় অনুশীলন
নির্মাতারা কীভাবে টিআইডাব্লুডাব্লু এর ক্রয় অনুশীলন মেট্রিক ব্যবহার করতে পারেন?
-
গাইডটি ডাউনলোড করুন এখান থেকে
-
নির্মাতারা কীভাবে টিআইডাব্লুডাব্লু এর ক্রয় অনুশীলন মেট্রিক ব্যবহার করতে পারেন? - গাইডটি ডাউনলোড করুন এখানে -
ক্রয় অনুশীলন শিল্প স্কোর
-100 পিটি থেকে +100 পিটি পর্যন্ত সম্ভাব্য পরিসরের মধ্যে, দ্য ইন্ডাস্ট্রি উই ওয়ান্ট ক্রয় অনুশীলন মেট্রিক স্কোর 48, 2023 সালে 40 এবং 2022 সালে 39 এর তুলনায়। আমাদের ক্রয় অনুশীলন মেট্রিক বেটার বায়িং পার্টনারশিপ ইনডেক্স™ (বিবিপিআই) এর মাধ্যমে সংগৃহীত ডেটা ব্যবহার করে; সমস্ত সরবরাহকারীদের জন্য তাদের ক্রেতার ক্রয় পদ্ধতির রেট দেওয়ার জন্য একটি সংক্ষিপ্ত বার্ষিক জরিপ উপলব্ধ। ২০২৩ সালের অক্টোবর ও নভেম্বরে প্রচারিত এই জরিপে পোশাক খাতের সরবরাহকারীদের কাছ থেকে এক হাজারেরও বেশি প্রতিক্রিয়া পাওয়া গেছে। এই প্রতিক্রিয়াগুলির মধ্যে, 63% আচরণগুলি সত্যিকারের অংশীদারের আচরণ, 22% সহযোগীর আচরণ এবং 15% আচরণগুলি কোনও নিন্দুকের আচরণ হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল।
ইটিআই এবং ফেয়ার ওয়্যার স্কোর
দ্য ইন্ডাস্ট্রি উই ওয়ান্ট, এথিক্যাল ট্রেডিং ইনিশিয়েটিভ এবং ফেয়ার ওয়্যার ফাউন্ডেশনের দুটি ইনিশিয়েটরের 2024 স্কোরগুলি তাদের সদস্য ব্র্যান্ড সম্পর্কিত সমস্ত সরবরাহকারী প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করে তৈরি করা হয়েছে। ২০২৩ সালে ৩৯ পয়েন্ট এবং ২০২২ সালে ৬৭ পয়েন্টের তুলনায় ফেয়ার ওয়্যারের স্কোর ৫২ পয়েন্ট। ইটিআই স্কোর 77 পয়েন্ট, 2023 সালে 50 পয়েন্ট এবং 2022 সালে 47 পয়েন্টের তুলনায়।
ইটিআই এবং ফেয়ার ওয়্যারের সবচেয়ে শক্তিশালী পারফরম্যান্স হল:
দুর্নীতি ও ঘুষের অনুপস্থিতি;
যোগাযোগ;
এর সরবরাহ শৃঙ্খলে সুবিধাগুলিতে কাজের অবস্থার উন্নতি।
ইটিআই এবং ফেয়ার ওয়্যার সদস্য ব্র্যান্ড উভয়ের সরবরাহকারীরা জানিয়েছেন যে ক্রেতারা তাদের অংশীদারিত্বের শক্তি বাড়ানোর জন্য অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে, আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং স্থিতিশীল ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলি উন্নত করতে পারে।
2023 এবং 2022 এর প্রতিবেদনের সমানভাবে, সমস্ত স্কোর বেটার বায়িং পার্টনারশিপ ইনডেক্সের™ জন্য ধন্যবাদ উত্পন্ন হয়েছিল: সমস্ত সরবরাহকারীদের জন্য 12-পয়েন্ট বার্ষিক জরিপ উপলব্ধ যা তাদের ক্রেতার ক্রয় অনুশীলনকে 1 থেকে 5 এর স্কেলে রেট দেয়। 5 এর স্কোর নির্দেশ করে যে ক্রেতা সত্যিকারের অংশীদার হিসাবে আচরণ করছে: এমন একজন ক্রেতা যিনি পারস্পরিক উপকারী এবং টেকসই অংশীদারিত্ব তৈরিতে তাদের ভূমিকা বোঝেন এবং মূর্ত করে তোলেন। 4 এর স্কোর নির্দেশ করে যে ক্রেতা সহযোগী হিসাবে আচরণ করছে: ক্রেতারা যারা তাদের অংশীদারদের সাথে উন্নত যোগাযোগ এবং সহযোগিতা, স্বচ্ছতা এবং দায়িত্বের ক্রমবর্ধমান স্তরের দিকে প্রচেষ্টা করে। 1 থেকে 3 এর স্কোরগুলি নির্দেশ করে যে ক্রেতা একটি নিন্দুক হিসাবে আচরণ করছে: এমন একজন ক্রেতা যিনি তথ্য-ভাগ করে নেওয়ার সীমাবদ্ধতা এবং সময় এবং সংস্থানগুলির দক্ষ ব্যবহার করতে ব্যর্থ হয়ে তাদের সরবরাহকারীদের প্রতি আস্থা এবং শ্রদ্ধার অভাব প্রদর্শন করেন।
নিন্দুকদের শতাংশ দ্বারা সত্যিকারের অংশীদারদের শতাংশ বিয়োগ করে সামগ্রিক স্কোর পাওয়া যায়।
আমাদের পদ্ধতি
ব্র্যান্ড এবং কারখানা উভয়ের দ্বারা করা অনেক প্রতিশ্রুতি দায়িত্বশীল ক্রয় অনুশীলন বাস্তবায়নের মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে। এই পদ্ধতিটি বোর্ড জুড়ে উন্নতির জন্য স্থান এবং অর্থায়ন প্রদান করে, বিশেষ করে ব্র্যান্ড কোড অফ কনডাক্টের সাথে সম্পর্কিত। আমরা বিশ্বব্যাপী নির্মাতাদের সবচেয়ে অ্যাক্সেসযোগ্য শিল্প-বিস্তৃত সরবরাহকারী প্রতিক্রিয়া জরিপে অংশ নেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছি, যাতে আমরা যতটা সম্ভব বিস্তৃত স্টেকহোল্ডার বেস থেকে যতটা সম্ভব তথ্য সংগ্রহ করি তা নিশ্চিত করার জন্য। আমরা যত বেশি ডেটা সংগ্রহ করব, এই স্কোরটি তত বেশি শক্তিশালী হবে এবং আরও বেশি আমরা শিল্প জুড়ে পরিবর্তন পরিমাপ এবং ট্র্যাক করতে সক্ষম হব।
জরিপটি ২ অক্টোবর থেকে ১৭ নভেম্বর, ২০২৩ পর্যন্ত খোলা ছিল। প্রতিটি চক্রের সাথে, আমরা পূর্ববর্তী বছরের বেঞ্চমার্কটি নিশ্চিত করার এবং বর্তমান বছর থেকে আমরা যে ফলাফলগুলি দেখি তা পুনরায় দৃঢ় করার লক্ষ্য রাখি। আমরা এই জরিপটিকে সরবরাহকারীদের তাদের বাণিজ্যিক সম্পর্কের বিষয়ে প্রতিক্রিয়া জানানোর একটি নিয়মিত এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ সুযোগ হিসাবে প্রতিষ্ঠা করার জন্য অংশগ্রহণ প্রসারিত করার জন্য কাজ করছি, যে ক্ষেত্রগুলিতে আচরণ ও অনুশীলনগুলি উন্নত হয়েছে, সেইসাথে টেকসই মনোযোগ এবং উন্নতির প্রয়োজন এমন ক্ষেত্রগুলি তুলে ধরছি।
দায়িত্বশীল ক্রয় অনুশীলন বাস্তবায়ন এবং গঠনমূলক সোর্সিং সংলাপে জড়িত হওয়ার দিকে মনোযোগ বৃদ্ধি পেয়েছে, বিশেষত ফেয়ার ওয়্যার, এথিক্যাল ট্রেডিং ইনিশিয়েটিভ (ইটিআই) এবং সাসটেইনেবল অ্যাপারেল কোয়ালিশন (এসএসি) এর মতো এমএসআইগুলির সাথে যুক্ত ব্র্যান্ডগুলির মধ্যে, যা ক্রয় অনুশীলনের স্কোর বৃদ্ধি করেছে। সরবরাহকারীদের বিশাল সংখ্যাগরিষ্ঠ (79.4%) রেটিং ব্র্যান্ডগুলি তারা পছন্দসই অংশীদার হিসাবে বিবেচনা করে। এর অর্থ হ'ল ফলাফলগুলি শিল্পের আদর্শের পরিবর্তে শিল্পের সর্বোত্তম অনুশীলনকে প্রতিফলিত করে। প্রকৃতপক্ষে, স্কোরটি মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে, তবে এটি সরবরাহকারী, শ্রমিক এবং বৃহত্তর শিল্পের মুখোমুখি বাস্তবতা এবং চ্যালেঞ্জগুলি পুরোপুরি প্রতিফলিত করতে পারে না। অতএব, আরও সঠিক সিদ্ধান্তগুলি আঁকতে সরবরাহকারীদের কাছ থেকে আরও চক্র এবং আরও অংশগ্রহণের প্রয়োজন হবে।
এই মেট্রিকের পিছনে জরিপ সম্পর্কে আরও জানতে চান? বিবিপিআইকে গভীরভাবে ব্যাখ্যা করে বেটার বাইয়ের™ সাথে ২০২২ সালের যৌথ ওয়েবিনারের পুনরাবৃত্তি দেখুন।
আমরা যে নীতিগত পরিবর্তন চাই
ইউরোপীয় ইউনিয়ন জুড়ে বাধ্যতামূলক ডিউ ডিলিজেন্স আইনের প্রস্তাবের পাশাপাশি নীতিগুলি শুরু করা হচ্ছে, যা মূল্য শৃঙ্খল জুড়ে পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তার ইঙ্গিত দেয়। নতুন নীতিগত উদ্যোগগুলি বেশ কয়েকটি সিএসও জোট গঠনের নেতৃত্ব দিচ্ছে, এই উন্নয়নগুলি আমাদের জবাবদিহিতার দিকে নিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে শিল্পকে স্থানান্তরিত করতে পারে।
এফটিএও নেতৃত্বাধীন অন্যায্য ট্রেডিং অনুশীলন নির্দেশিকা:
পোশাক শিল্পে বিদ্যুতের ভারসাম্যহীনতা প্রায়ই খুচরা বিক্রেতা এবং ব্র্যান্ডগুলোর মধ্যে অন্যায্য বাণিজ্য চর্চা (ইউটিপি) লালন করে। খাতের অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক প্রকৃতি এবং ইউটিপিগুলির লাভজনক প্রকৃতির কারণে, খুচরা বিক্রেতাদের অনুশীলনগুলি স্বেচ্ছাসেবী প্রতিশ্রুতির সাথে উন্নত হবে না। সুতরাং আমরা যদি এই খাতে একটি স্তরের খেলার ক্ষেত্র স্থাপন করতে চাই এবং ইইউ এবং বিদেশে উভয় ক্ষেত্রেই সরবরাহ শৃঙ্খলের প্রান্তিক অভিনেতাদের রক্ষা করতে চাই তবে ইইউর একটি আইনী পদ্ধতি গ্রহণ করা গুরুত্বপূর্ণ।
স্পটলাইট উদ্যোগ
কমন ফ্রেমওয়ার্ক ফর রেসপন্সিবল পারচেজিং প্র্যাকটিসেস (সিএফআরপিপি) এবং লার্নিং অ্যান্ড ইমপ্লিমেন্টেশন কমিউনিটি (এলআইসি)
প্রান্তিককরণের জন্য সহযোগিতার সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য উদাহরণ হ'ল সিএফআরপিপি তৈরি। কাঠামোটি দায়বদ্ধ ক্রয় অনুশীলনগুলি কী গঠন করে তার একটি সাধারণ ভাষা এবং প্রান্তিককরণ সরবরাহ করে। পরিবর্তে, এলআইসি তাদের ক্রয় পদ্ধতির অগ্রগতির দিকে নতুন পদক্ষেপ গ্রহণ, সমাধান বিকাশ এবং সহকর্মী, বিশেষজ্ঞ এবং সরবরাহ চেইন অংশীদারদের সাথে শেখার ভাগ করে নিতে ইচ্ছুক সংস্থাগুলির সুবিধার্থে কাঠামো প্রয়োগ করে।
বাণিজ্য উদ্যোগের টেকসই শর্তাবলী (এসটিটিআই) বাণিজ্যিক সম্মতির উপর শ্বেতপত্র
এসটিটিআই একটি প্রস্তুতকারক চালিত উদ্যোগ যা টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পে ন্যায্য ক্রয়ের অনুশীলন তৈরির দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। স্টার নেটওয়ার্ক, আন্তর্জাতিক পোশাক ফেডারেশন, বেটার বায়িং ইনস্টিটিউট এবং জিআইজেড ফ্যাব্রিক দ্বারা সমর্থিত, এসটিটিআই একটি শ্বেতপত্র প্রকাশ করেছে যা নির্মাতারা ক্রেতাদের মেনে চলতে চায় এমন কেন্দ্রীয় নীতিগুলির বিশদ বিবরণ দিয়েছে।
আমাদের পার্টনার
বেটার বায়িং™ একটি অনলাইন রেটিং সিস্টেম যা উন্নত ক্রয় অনুশীলনের ক্ষেত্রগুলি হাইলাইট করার জন্য তৈরি করা হয়েছে। বেটার বায়িংয়ের™ সামগ্রিক লক্ষ্য হ'ল ক্রেতার ক্রয় অনুশীলনের শিল্প-বিস্তৃত রূপান্তরকে সমর্থন করা যাতে ব্যবসায়িক সম্পর্কগুলি ক্রেতা এবং সরবরাহকারীদের তাদের সামাজিক, আর্থিক এবং পরিবেশগত স্থায়িত্বের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে।
প্রশ্ন?
-
বিবিপিআই হ'ল নির্মাতাদের তাদের ব্র্যান্ড অংশীদারদের সাথে তাদের সম্পর্ক সম্পর্কে উত্তর দেওয়ার জন্য একটি সংক্ষিপ্ত, অ্যাক্সেসযোগ্য জরিপ। এটিতে মাত্র 15 টি প্রশ্ন রয়েছে এবং তাদের ব্র্যান্ড অংশীদারদের প্রত্যেকের জন্য সম্পূর্ণ করতে কেবল 5 - 10 মিনিট প্রয়োজন। সমস্ত এন্ট্রি সেক্টরের জন্য একটি চূড়ান্ত স্কোরের পাশাপাশি ব্র্যান্ড নির্দিষ্ট ফলাফলগুলিতে অবদান রাখবে যা সাবস্ক্রিপশনের মাধ্যমে অ্যাক্সেস করা যায়। এই খাতের জন্য বৃহত্তর স্কোর টিআইডব্লিউডব্লিউ দ্বারা পোশাক এবং পাদুকা শিল্পে ক্রয় পদ্ধতির বার্ষিক "তাপমাত্রা পরীক্ষা" হিসাবে কাজ করতে ব্যবহৃত হবে।
ব্র্যান্ডগুলির জন্য, এই তথ্যটি ক্রয় অনুশীলনের বিষয়ে আপনার সরবরাহকারীদের কাছ থেকে সরাসরি প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করবে। এটি একটি মূল্যবান তথ্য যা সরবরাহকারীদের সাথে আরও ভাল সম্পর্ক গড়ে তুলতে ব্যবহার করা যেতে পারে, অভ্যন্তরীণভাবে কীভাবে / কী প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করতে হবে তা বুঝতে এবং সামাজিক ও পরিবেশগত স্থায়িত্বের উপর কাজের জন্য একটি ভিত্তি সরবরাহ করতে পারে।
সরবরাহকারীদের প্রতিক্রিয়া বেনামে ভাগ করা হবে এবং বিশ্বব্যাপী ক্রয় অনুশীলনের বর্তমান অবস্থা সম্পর্কে শিল্পকে ধারণা দিতে সহায়তা করবে।
-
সরবরাহকারীদের জন্য পিপিএ অ্যাক্টের পারচেজিং প্র্যাকটিসেস সেলফ-অ্যাসেসমেন্ট প্রোগ্রামের অংশ। পিপিএ প্রকাশ করতে চায় যে অ্যাক্ট সদস্য ব্র্যান্ডগুলির স্ব-মূল্যায়ন তাদের সরবরাহকারীদের অভিজ্ঞতার সাথে মেলে কিনা। বিবিপিআইয়ের লক্ষ্য ক্রয় পদ্ধতির উপর খাতের নির্মাতাদের অভিজ্ঞতার একটি সাধারণ স্কোর সংগ্রহ করার জন্য একটি শিল্প বিস্তৃত ডেটা সেট সংগ্রহ করা। যেমন, জরিপে অংশগ্রহণ সমস্ত সরবরাহকারীদের জন্য উন্মুক্ত, এবং বিশেষ উদ্যোগ / এমএসআইগুলিতে অংশগ্রহণকারী ব্র্যান্ডের সরবরাহকারীদের জন্য একচেটিয়াভাবে নয়।
-
সিএফআরপিপি একটি রেফারেন্স পয়েন্ট এবং এর লক্ষ্য পোশাক শিল্পে দায়িত্বশীল ক্রয় অনুশীলনের মান নির্ধারণ করা। টিআইডব্লিউডব্লিউ ক্রয় পদ্ধতি সহ শিল্পের বার্ষিক তাপমাত্রা পরীক্ষা দেখাতে চায়। টিআইডাব্লুডাব্লু ক্রয়ের পদ্ধতির মেট্রিকটি বিবিপিআই জরিপের তথ্য দ্বারা চালিত।
কাঠামো এবং উদ্যোগ পরস্পর সম্পর্কিত, পরিপূরক, তবে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং লক্ষ্যের ক্ষেত্রেও স্বতন্ত্র। বিবিপিআইয়ের প্রশ্নগুলি সাধারণ স্তরে সিএফআরপিপি-র সমস্ত বিষয়কে কভার করে। যাইহোক, এর লক্ষ্য তাদের অপারেশনগুলিতে ব্র্যান্ড অংশীদারদের ক্রয় অনুশীলনের প্রভাব সম্পর্কে সরবরাহকারীদের বিষয়গত অভিজ্ঞতার প্রতিচ্ছবি সংগ্রহ করা। যেমন, জরিপটি প্রতিটি নীতি এবং সিএফআরপিপি-র আরও বিশদ ভিত্তি এবং অগ্রগতি অনুশীলনের উপর আপনার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করার জন্য একটি চেকলিস্ট নয়। সমীক্ষাটি কর্মীদের অভিযোগ পর্যবেক্ষণ ও প্রতিকারের ক্ষেত্রে ব্র্যান্ডের আচরণ সম্পর্কিত প্রশ্ন উত্থাপনে আরও এগিয়ে যায়।
তাদের সিস্টেম এবং ক্রয় অনুশীলনে সিএফআরপিপি সংহত করতে চাওয়া ব্র্যান্ডগুলির জন্য, ক্রয় অনুশীলনের বিষয়ে টিআইডাব্লুডাব্লুয়ের মেট্রিকের সাথে জড়িত হওয়ার জন্য উত্সাহিত করা হয় এবং তাদের অনুশীলনগুলিতে সরবরাহকারীদের প্রতিক্রিয়া পেতে আরও বিস্তৃত বেটার বায়িং পারচেজিং প্র্যাকটিসেস ইনডেক্স™ (বিবিপিপিআই) এ অংশ নেওয়ার বিষয়টিও বিবেচনা করা হয়। সরবরাহকারীর প্রতিক্রিয়া ক্রয় অনুশীলনের মূল্যায়ন এবং উন্নতির একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। তবে, কোনও ব্র্যান্ডের ক্রয় অনুশীলনের মূল্যায়ন কেবল সরবরাহকারীর প্রতিক্রিয়ার মধ্যে সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত নয়।